中國鐵建召開2019年海外工作座談會

8月23日上午，為進一步落實年初工作會、海外工作會和年中工作會精神，加快推進“海外優先”戰略落實落地，中國鐵建召開2019年海外工作座談會，再優化再部署再鼓勁，推進全年海外發展目標任務的完成。中國鐵建總裁、黨委副書記莊尚標，黨委常委、副總裁汪文忠，副總工程師王清明，副總法律顧問兼法律合規部總經理王甲國參加會議。

莊尚標對比了今年上半年係統內外海外主要經濟指標完成情況，分析了海外經營管理和落實“海外優先”戰略中存在的問題和不足。他指出，全係統要結合當前海外工作的形勢與任務，增強危機意識，堅持目標導向和問題導向，查找差距，正視問題，下功夫加以解決。海外部、“3+5+N”各級各方都要看重責任，履職盡責，擔起“海外優先”優質發展的曆史使命。各單位要保持定力，腳踏實地，狠抓落實，加快進度，確保完成年度目標任務。

莊尚標強調，踐行“海外優先”，下半年要全力做好八項重點工作。一是提高思想認識，認真對標梳理，加快落實落細落地“四個優先”與“四個到位”。二是全力確保海外主要經濟指標實現穩增長。三是集中精力培育海外核心支柱市場。四是大力推動海外“穩布局、補短板、拓空間”，穩住傳統優勢領域份額，補齊新興領域短板，拓寬多元發展空間。五是全麵增強海外高端經營能力，凝聚經營合力。六是著力提升海外協同經營水平，發揮產業鏈優勢，追求整體利益最大化。七是全麵提高海外新簽與營收轉化率，找準重大項目落地突破口，做好施工組織安排，確保平穩推進。八是著力加強海外風險防控與合規管理，提升經營承攬質量，加強過程管控，建立合規長效機製，增強全員風險意識和合規意識，為海外發展築牢安全防線。

汪文忠對下一步海外重點工作進行部署：要加快推進“海外優先”戰略落地見效；進一步完善海外業務管理架構，加強海外市場管理；進一步規範內部單位合作；加強海外經營承攬，確保完成年度計劃；加快海外投資、並購步伐，理順投資管理流程；強化海外在建項目管控，創造有利條件，加快生產進度；積極推進世行合規整改工作，全麵提升海外合規管理能力；強化海外人才培養的頂層設計，製定係統的配套管理製度；進一步加強海外黨建，明確頂層設計，以黨建工作與生產經營有機融合，增強海外發展動力。

會上，王甲國就合規整改和海外合規管理工作進行了宣貫。各單位匯報了2019年上半年海外經營完成情況、“海外優先”戰略落實情況等。

中國鐵建海外部全體人員、31家單位海外工作相關人員參會。